成飞实现歼10系列化发展 研制项目获重大突破歼10程福波

BR88

2018-10-04

这些主张和行动顺应世界发展大势,反映各国人民心声。事实证明,处理当代国际事务要有全球视野、全球观念,坚持共商共建共享的全球治理观,推动全球治理变革,拓宽各国参与全球治理的渠道,推动国际秩序朝着更加公正合理的方向发展。  创新治理理念。全球治理的目标不是像西方一些人所理解的那样,只是为了实现本国利益最大化,而是要合作共赢,实现人类共同利益。从这个意义上说,治理目标的调整本质上是治理理念的调整。

  要让官兵走近历史、亲近传统,通过学习红军事迹、参观革命遗址、邀请老前辈作报告等活动,弄清每场战斗、每面锦旗、每名英雄背后的感人故事,让官兵真正受感染、受熏陶、受激励。三是催生自觉。传承红色基因体现的是觉悟,考验的是担当,说到底是政治责任。作为红军传人,要自觉扛起红军旗,走好新长征。

  今年3月12日,加加食品发布公告称,公司正筹划拟100%收购从事金枪鱼远洋捕捞和销售的大连远洋渔业金枪鱼钓有限公司,预估价格约48亿元。最新发布的公告则是对此前筹划事宜进展的回应。

  当然,我们不否认这其中有真情实感,可“打肿脸充胖子”,“以演谋晒”的也确有不少。一杯咖啡、一本书,发条朋友圈,点赞不断,便自觉读了万卷书;青山绿水、蓝天白云,传几组照片,掌声一片,便好似行了万里路……亦真亦假中,也闹出不少低级笑话。有人煞有介事晒泳装照,称正在墨尔本海滩晒太阳,一看时间南半球分明是大冬天;有人一惊一乍,撒娇说在倒时差,一打听只是去了趟东京……刷屏一波接着一波,犹如舞台剧一般揭幕、谢幕,有人调侃,生活远没有朋友圈精彩。  一些人为什么热衷在朋友圈表演?娱乐、炫耀、攀比,可能兼而有之。

  从2006年起,为适应不同阶层的消费需求,泸州老窖的双品牌战略逐渐调整为以国窖1573为塔尖、泸州老窖系列为塔柱、其他酒为塔基的金字塔品牌结构。2008年,为应对金融危机带来的市场变化,泸州老窖开始推出国窖1573定制酒系列,产品体系变得越来越丰富。国窖1573的上市,是泸州老窖对名酒便民酒战略失误深刻反思的结果。名酒基因是高档酒的必要条件,而高价酒未必是高档酒,所以,国窖1573以完善的文化营销体系,重新诠释了高档酒的真实内涵。

  常年驻守山旮旯里,哎......确实蛮辛苦的!”有人问他,面对山里的艰辛和寂寞后悔过没?朴实的杨福明只是淡淡地回应了一句:“没有后悔,早都习惯了!”这就是杨福明,一个默默守桥10年的铁路警察。他为人憨厚、只想把工作干好,他话语质朴、却有着坚定和执着。10年,以桥为伴;10年,以警务区为家。凭着这份认真与执着,杨福明守桥10年间未发生一起影响行车安全的案事件。

  如今看来,他只是一个普通的老人,可在那硝烟弥漫的年代,他却是大名鼎鼎的飞虎队队员之一。并曾因与日军作战英勇,立下二等功和三等功。

  几个月后,薛岳和几个革命伙伴一起到了广州湾的法租界,建立了一个联络点。但后来被当时的广东军阀龙济光的手下发现了这个联络点,龙济光对当时的革命党是十分痛恨的。但由于薛岳等人是在法租界内,他没办法直接抓人,于是诬蔑薛岳他们是安南革命党,并向法国领事贿赂。要求法国领事帮忙抓捕。

牢记使命奋进担当书写航空报国的华彩乐章记全国劳动模范、中航工业成飞董事长、党委书记程福波程福波,中共党员,高级工程师。 1992年毕业于航空航天大学工业管理工程专业,工学学士,北京航空航天大学工程硕士,是四川省青年联合会副主席、中航工业青年联合会副主席、成都市十佳青年创新创业带头人,曾荣获四川省国防科技工业十大杰出青年、中航工业航空报国金奖等多项荣誉。

程福波担任中航工业成飞董事长、党委书记以来,团结带领公司全体干部职工,以航空报国,强军富民为宗旨,坚持航空为本,军民结合,专业引领,聚合发展的发展战略,为国民经济和国防现代化建设作出了重要贡献。

孜孜不倦学习善当企业发展的领路人程福波勤勉敬业,对知识有着强烈的渴求。

作为公司董事长、党委书记,他制定学习计划,带头在中心组为干部讲党课,分享学习体会,增强自觉贯彻执行党的路线、方针、政策的能力。 他保持了很强的政治鉴别能力和政治敏感性,始终与党中央保持一致;他坚持群众观点,紧紧依靠职工,全心全意服务职工,推动企业和谐发展。 作为企业高层管理者和决策人,程福波从未停止对企业管理、前沿技术等多方面知识的学习,并结合企业发展实践积极开展思考和运用,破解难题、打开局面、创新推进工作。 他牵头主持了公司《2025战略规划及十二五发展计划》的编制和修订,对企业今后一段时期的形势和任务作出了较为准确的研判,提出了成为技术领先、管理卓越的世界一流航空制造企业的发展愿景,增强了干部职工对企业未来发展的信心。

勤奋实干创新甘当祖国航空事业的铺路人一直以来,程福波把航空报国、强军富民作为事业和人生的追求,长期奋战在军机科研生产第一线。

他深入研究国外航空飞机研制项目管理模式,结合我国航空工业研制工作管理程序和方法,成功将项目管理应用于型号研制中,保证了研制全线的协调推进,实现了歼10飞机的系列化发展。 作为型号现场总指挥,他与一线人员共同奋斗,积极推进关键技术攻关,着力提升自主研发水平,建立了以装配为核心,以零件精确制造为支撑,以数字化技术为基础的全数字化精确制造技术体系,建成了准时制生产管理模式,大力倡行精品工程建设,有效提升产品研制质量和效率,取得了研制项目的重大突破。 在型号研制的拉动下,公司运用国家高档数控机床成功制造了国家863计划重大项目电子对撞机关键核心部件,改变了以前只能靠进口的历史;实现了一大批制造技术的升级换代,部分项目达到了国际先进水平;通过产品产业的发展,辐射周边经济,强力拉动了地方经济的发展。

他坚持军民结合、自主创新与国际合作相结合,推进民机产业发展,促进成都市政府与中航工业合资成立了中航工业公务机发展有限公司,开辟了中国航空工业融入世界航空产业链、融入地方经济发展圈的重要途径。 锐意开拓进取勇当企业改革发展的带头人程福波把推进深化改革作为解放和发展企业生产力的重要举措。

2014年,他牵头成立了公司深化改革领导小组,制定并发布了成飞《2014~2015年全面深化改革总体方案》,确定了具体改革项目并稳步推进实施,对部分组织机构进行了适应性调整,保证企业高效运行;深化劳动、人事、分配三项制度改革;完善内部模拟市场机制,深化绩效量化考核和过程管理;推进工业合作体系建设;改革投资企业管理方式,推行分红权和虚拟股权等激励机制;建立技术创新成果要素参与分配的创效奖励机制,成立了工艺研究中心和工艺研究实验室,重点做好重点型号研保条件建设、批生产能力建设,提升自主研发能力,带动了公司自主创新能力的整体跃升。

他重视人才培养,制定新员工三年培养计划,开展新员工一线轮岗实习,选派骨干人员外出深造学习,注重在重点型号攻关中培养人才,有针对性地帮助不同层级的员工学习成长;组织开展了岗位专业树梳理,拓展了员工职业晋升空间;设立并颁发了青年科技创新奖。 多措并举,充分调动和保持了人才队伍的生机和活力,公司内形成了尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

清正廉洁爱民乐当职工群众的贴心人程福波严于律己,以身作则,时时处处以中央八项规定严格要求自己,并带动班子成员和各级干部,自觉抵制各种歪风邪气,保持清正廉洁,为企业发展营造了风清气正的良好环境。 他谦虚谨慎、顾全大局、讲求团结,始终和班子成员保持融洽的工作关系,对公司的重大问题和决策,积极提出意见,并坚持班子集体讨论研究,实行民主集中,努力发挥班子的整体功能。

他关注职工切身利益,牵头制定并推动一三二蓝天关爱计划的实施,成立了困难职工帮扶中心和职工医疗互助会。 实施了成飞公园维修改造、新建单身、改善职工就餐环境等民生工程,改善职工工作生活环境。 他积极承担企业社会责任,热心公益慈善,主动帮贫扶困;实施生产区煤改气工程改造,改善区域空气质量;协调开通区域公交专线,为社区居民交通提供便利;创办慈昶缘养老服务中心,缓解了社区养老需求,展示了负责任的国有军工企业形象,取得了良好的社会效益。 (邹羽)。